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          上海來栗自動化設備有限公司

          【西門子代理商】西門子MES里面有質量模塊,為什么還要收購質量管理軟件(QMS)?

          時間:2021-06-30點擊次數:2943

          如今,西門子不再是一個完全由硬件組成的成員。西門子成為僅次于SAP的歐洲第二大軟件商,以及全球前**軟件商,擁有當前世界品類覆蓋較全面、綜合競爭實力較強的工業軟件體系。

          MES(MOM)是西門子工業軟件帝國中的重要組成部分。

          MES(MOM)通常主要包含了四大部分:

          生產運行管理(Production Operations Management)實驗室(質量)運行管理(Laboratory (Quality) Operations Management)維護運行管理(Maintenance Operations Management)庫存運行管理(Inventory Operations Management)

          以及其它支持項目,如安全管理,信息管理,文件管理,法律合規管理等。

          先看一看西門子工業軟件收購歷史。從2001年至2016年,15年間,一共花費110億美元,收購各種軟件企業大約20家,其中MES相關企業就占8家。

          2001年,收購意大利ORSI,1982年成立,360名員工,年銷售額約2.8千萬歐元,MES廠商;2003年,收購比利時Compex,108名員工,年銷售額約1千萬歐元,食品行業MES廠商;2006年,收購美國Berwanger,1993年成立,185名員工,石油化工行業MES廠商;2009年,收購法國Elan Software Systems公司,60名員工,生物和制藥行業MES廠商;2011年,收購巴西Active Tecnologia em Sistemas de Automa??o公司,生物和制藥行業MES廠商;2012年,收購德國IBS AG,1982年成立,200名員工,質量管理軟件,MES重要功能之一;2013年,并購英國APS廠商Preactor,高級排程軟件,1992年成立,70名員工,APS是MES較重要功能;2014年,收購美國Camstar公司,1984年成立,250名員工,MES廠商;

          質量管理是MES里面比較重要的一個模塊,西門子在收購IBS 公司(質量管理軟件)之前,已經收購了5家MES企業,每個MES里面都有質量模塊,但是為什么還要收購質量管理軟件公司IBS?

          這個問題很好回答,原因是這些MES里面的質量模塊不能滿足某些客戶的需求。

          舉個例子,西門子在2006年收購美國Berwanger,該公司1993年成立,被收購時有185名員工,是石油化工行業MES廠商。從成立到被收購時間間隔是13年。

          西門子在2012年收購德國IBS AG,該公司1982年成立,在2006年時該公司員工人數為170人,主要做質量管理系統,從成立到2006年時,已有24年歷史。

          Berwanger 與IBS在2006年雇員人數大致相當,IBS的歷史比Berwanger長11年,Berwanger里面的功能模塊比IBS要多。由于雇員人數大致相當,Berwanger分配到每個模塊的行業專家以及開發人數必然比IBS要少的很多。

          我們暫不考慮行業的因素,單純從開發時間和人力上的投入,用腳趾頭都能想明白,IBS的質量模塊要比Berwanger復雜的多。

          而且,這兩家公司關注的行業的確不同,Berwanger根本不能滿足離散制造行業的需求。西門子想滿足某些特定行業客戶對質量管理的需求,但一看自己收購過來的MES系統都不能滿足這些客戶的需求。

          這時西門子有兩條道路可以選擇,自己開發或者收購。

          自己開發費用相對來說還是小事,時間上的花費是個大事,因為這會影響到市場機會,比以上兩個問題更要命的是沒人敢保證產品是否可以開發成功??梢詤⒖嘉业奈恼隆吨袊I管理軟件如何突圍?》里面關于SAP Anywhere失敗案例的介紹。

          西門子較終選擇了收購。

          術業有專攻,對于如此重要的質量管理模塊,即使是有錢,有人的西門子也不是可以輕松搞定的。

          2007年,西門子希望收購IBS質量管理軟件公司,交易沒成功。2012年,5年馬拉松后,西門子較終將IBS收入囊中。

          企業的ERP這一塊正在解耦,基本已經把供應鏈、倉儲物流配送、客服、銷售渠道管理、訂單管理、售后管理、項目管理、人力資源管理都逐步從ERP中拆出來了,由更專業的獨立軟件來處理了。經典ERP,主要只使用財務模塊。

          ERP變成這樣,MES也這樣。

          西門子也在單獨出售質量模塊,甚至是質量模塊中的子模塊,比如量具管理模塊也可以單獨出售(西門子產品一如既往地維持其高價,就這個模塊也要幾十萬RMB),產品正在垂直化,模塊化。

          樣樣有,但不能樣樣精,不能對所有的問題都給出很好的解決方案。

          對于世界成員西門子都要收購專業公司的產品,對于規模一般的軟件企業,什么產品都有,您覺得他們的系統會怎么樣,同樣用腳趾頭想也能想的出來。


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